03.05.2019
Liderança pode ser aprendida?
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Ao longo dos anos, é possível perceber uma evolução nos conceitos básicos sobre o que significa liderança.
Sendo assim, a definição sobre o que é ou o que não é liderança está diretamente ligada a uma série de fatores que nos leva a uma das mais importantes questões filosóficas a respeito: liderança pode ser ensinada? Aprendida? Medida?
Ao longo dos anos, é possível perceber uma evolução nos conceitos básicos sobre o que significava liderança em cada época, trazendo diferentes respostas a esse questionamento − da genética à análise comportamental.
Hoje em dia, em meio a grandes transformações, avanços incríveis nas esferas do relacionamento humano dentro e fora das organizações, à revolução 4.0 e ao crescente domínio das tecnologias digitais, qual seria a liderança capaz de ser entendida, aceita e praticada? E dentro de alguns anos, que nível de liderança será capaz de manter a influência sobre as pessoas?
Vivemos numa era em que a globalização dos conceitos de liderança nos conduzem cada vez mais para a valorização da integridade e do caráter dos líderes, revisitando o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, visando ajustar o foco no sentido de liderar pessoas em tempos de grandes e velozes mudanças. Nesse contexto, liderança é sobre ter um objetivo, uma visão. É influenciar o comportamento humano para realizar esse objetivo. É ter e fazer autorreflexão e autoconsciência, saber comunicar com clareza sua paixão por valores e missão de vida, habilitando e encorajando outros a fazer o mesmo.
Se liderança é influência, a responsabilidade de um líder ultrapassa em muito situações que podem ser mensuradas por qualquer ciência aplicada. Liderança é uma ciência absoluta e nosso papel como líderes está vinculado ao simples fato de existirmos. Nossa responsabilidade com o legado está nas ações cotidianas que fazemos, onde quer que estejamos, aonde quer que estejamos nos dirigindo, acompanhados seja lá de quem for.
A liderança do futuro está baseada no desenho de um novo ser: visionário, presente, autêntico e autoconfiante para os desafios complexos e globais que estão diante de nós. Precisamos de líderes identificados com um legado válido, consistente e ajustado aos mais sólidos valores de caráter e integridade, trabalhando por um mundo melhor!
Para isso, é importante desenvolver a autoconfiança a partir do reconhecimento do valor próprio e da eliminação de barreiras ou crenças limitantes, conduzindo para o sucesso pessoal e profissional. É o que ocorre no módulo Designing You, que leciono no curso de MBA Executivo em Gestão Empresarial da FAE Business School, onde é elevada a capacidade de realização de cada participante, com a identificação de recursos pessoais e caminhos para o aumento da produtividade individual e organizacional. Com isso, torna-se possível discutir assuntos que são imprescindíveis para a formação de líderes contemporâneos e, assim, complementar a sua formação.
Por Deni Belotti – professor da FAE Business School
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