12.03.2015
Competências de um gestor de projetos
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Evento do PMI PR, apoiado pela FAE, forneceu dicas para ampliar a performance gerencial.
Mestre em Engenharia Elétrica pela UTFPR e MBA em Gestão Comercial pela FGV, Gianfranco abordou temas acerca da cultura e ambiente organizacional. “É necessário que as relações humanas entre os gestores do projeto e os demais participantes estejam bem delineadas”, explica o palestrante. Ao entrar no principal tema, os stakeholders, Gianfranco traça um paralelo entre todos os membros de uma equipe. “Os stakeholdes são participantes do projeto e é com eles que o gerente deve se relacionar através da comunicação organizacional. Essa relação está diretamente associada aos valores e ao entorno, que é saber qual o momento propício para que as coisas aconteçam”, pontua. De acordo com o palestrante, a liderança e a competência gerencial aliadas são essenciais ao projeto. “Nós somos pessoas e sabemos lidar com pessoas e o projeto vai ser executado através de pessoas”, esclarece.
Ao falar sobre competência, o palestrante explicou que em administração a palavra toma um sentido diferente. “No nosso caso, competência refere-se a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem atuação diferenciada. E é isso que temos que perceber num projeto”. Segundo Gianfranco, gerenciar é fazer acontecer, e perceber as competências técnicas e de relacionamento só vem a somar para a conclusão de um trabalho.
Gestão de Projetos é na FAE
O curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da FAE Business School oferece a versatilidade de um curso modular. Além disso, apresenta um conjunto de ferramentas e conhecimentos reconhecidos internacionalmente que ampliam as chances de sucesso na implementação de projetos aos profissionais que têm responsabilidade de gestão ou execução de projetos ou que desejam ampliar os seus conhecimentos e adquirir uma visão integrada e atualizada das práticas de gerenciamento de projetos.
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