Curso de OKRs e KPIs

O curso de OKRs e KPIs - Transforme a Gestão da Sua Empresa tem como objetivo proporcionar aos participantes uma compreensão profunda e prática sobre a utilização de OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators) na gestão empresarial.

Através de uma abordagem dinâmica e aplicada, os participantes aprenderão a implementar essas metodologias para alinhar equipes, medir desempenho e otimizar resultados. Afinal, não se gerencia aquilo que não se mede. A metodologia de OKRs, por exemplo, é utilizada por grandes empresas do Vale do Solício, tais como Spotify, Google, Fundação Gates, dentre outras.

Este curso oferece uma oportunidade única de capacitação para os participantes que desejam adotar práticas de gestão inovadoras e baseadas em resultados. A implementação eficaz de OKRs e KPIs permitirá que as organizações atingam suas metas de forma mais rápida e sustentável, promovendo uma cultura de desempenho e excelência.

Conteúdo Programático:
• Definição e diferenças entre OKRs e KPIs
• Por que OKRs e KPIs são essenciais para o sucesso organizacional
• Exemplos de empresas que utilizam OKRs e KPIs de forma eficaz
• O que são OKRs: Estrutura e definição de objetivos e resultados-chave
• Como criar OKRs eficazes: Boas práticas e erros comuns
• Como alinhar OKRs a todos os níveis da empresa
• Ferramentas para acompanhar e mensurar OKRs
• CFRs (Conversas – Feedback – Reconhecimento)
• O que são KPIs e como escolhê-los
• Diferença entre KPIs e métricas: como focar no que realmente importa
• Como estabelecer KPIs alinhados à estratégia de negócios
• Como analisar e interpretar KPIs para tomadas de decisão
• Como integrar OKRs e KPIs na gestão do dia a dia
• Construção de um ciclo de OKRs eficiente: Planejamento, execução e revisão
• Definição de KPIs que impulsionam a performance organizacional
• Casos práticos e estudos de implementação em empresas
• Como monitorar e ajustar OKRs e KPIs ao longo do tempo
• A importância das reuniões de acompanhamento (Check-ins,Retrospectivas)
• Tecnologias e ferramentas para apoiar a gestão de OKRs e KPIs
• Como OKRs e KPIs impactam a cultura organizacional
• Como engajar equipes e garantir alinhamento em todos os níveis
• Estratégias para melhorar o desempenho com base nos resultados obtidos

Informações gerais:

Data: 12 e 13 de fevereiro de 2025

Horário: das 19h às 22h

Inscrições: até 11 de fevereiro de 2025

Investimentos: Alunos e ex-alunos R$ 130,00 I Público externo R$ 150,00 I 

Carga horária: 8h

Local:FAE Centro 

Informações Adicionais:

- O curso tem duração total de 02 encontros e será presencial.
- Os certificados serão disponibilizados em até 30 dias úteis após o término do curso para alunos que obtiverem, no mínimo, 75% de frequência.
- No caso de o pagamento do curso ser realizado por empresas, os dados dos campos “Boleto” e “Nota Fiscal” deverão ser preenchidos em nome da empresa.
- Caso o curso não atinja o número mínimo de inscrições, o valor total pago pelo inscrito será ressarcido em até 30 dias úteis.
- Em caso de desistência, o inscrito deverá informar a sua intenção ao Núcleo de Extensão através do e-mail extensao@fae.edu, com 72 horas de antecedência à data de início do curso. Será reembolsado o valor referente a 80% (oitenta por cento) do valor pago. Após este prazo, não será efetuado o ressarcimento.
- O Núcleo de Extensão Universitária se reserva o direito de alterar professor, horários e datas do curso oferecido caso seja necessário.
- A confirmação ou o eventual não oferecimento do curso será comunicado aos inscritos em até 02 (dois) dias antes do início do curso.

Ministrante: Fabio Kalil

-Mais de 20 anos de experiência em Marketing, Trade Marketing, Planejamento Comercial e Inteligência de Mercado, atuando em setores como automotivo,alimentos, bebidas, cosméticos e consultoria.
-Trabalhou em grandes empresas como Nissan, Kraft, Mondelez, Boticário, DW Material Elétrico (Sonepar Group), Unidas e Addiante (JV entre Gerdau eRandoncorp).
-Liderou lançamento de novos produtos, definição e definição de estratégias de ponto de venda, planejamento estratégico e sinergias com os times de vendas por onde passou. É também criador do Podcast “Café com Marketing e Vendas”, disponível no Spotify.
-Tem vasto know how em Marketing, tendo criado programas de excelência de atendimento ao cliente em empresas com faturamento de até R$1bi.
-Graduado em Administração Internacional de Negócios na UFPR, pós-graduado em Marketing pela FAE Business School e possui GBA em Neurogestão pelo ISAE/FGV.